《小Lin说》采访Anker创始人

Sun, 27 Oct 2024 07:29:05 +0800

一大早看到小lin说的推送，关于 Anker 创始人的采访：

以前对这家公司和产品了解不多，不过看下来觉得干货满满，而且创始人阳萌（这么萌的名字，英文名：Steven Yang）谦虚、聪明而又蕴含大智慧，是我非常喜欢的一种创始人类型，觉得有必要总结、分享一下。

总结很有意思的几个点：

1）常识大家都懂，但是只有经历了才能深刻领悟。 Link to heading

这点最近几年印象深刻，尤其是看了很多段永平和自己经历了以后。段永平开始讲常识，是跟巴菲特午餐之后，原话记得不是特别清楚，但是大意就是你妈妈从小到大告诉你的就是常识，投资圈讲常识可能是为了避免投资人一时头脑过热，但是讲常识不止是投资圈才有意义。

比如我们做产品，明明有一个很好的标杆放在那，我们为了显得“创新”而特别标新立异，其实就是违反常识。比如我们做管理，大部分时候竞争就是 “以正和、以奇胜”，但是大家无视常识，不去做市场细分、不做差异化，非要靠“出奇招”，这就是违反常识。

2）针对流量的Hack只是术，产品好才是道。 Link to heading

Steven 作为谷歌早期员工创业，大家默认以为他会懂得很多做谷歌SEO的方法，但是他讲谷歌等搜索引擎在搜索算法上、尤其是通过人的行为反馈来评分的算法模块，已经做到了让搜索结果无限接近于真实。那么产品要想做到出众，最主要的还是回归产品体验和质量本身，比如 Anker 的产品盯住4.5评分这个目标，全方面优化产品，才有了后面的产品口碑和很不错的销量排名。

这个让我想到了段永平对央视“标王”的理解——营销只是为了让产品更有知名度，产品质量优劣真正决定了能走多远。

3） 4P 飞轮，定义了产品、商业模式和市场空间。 Link to heading

4P 感觉王慧文讲得更好，但是这期讲出来也很有价值。

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《小Lin说》采访Anker创始人

1） 常识大家都懂，但是只有经历了才能深刻领悟。 Link to heading

2） 针对流量的Hack只是术，产品好才是道。 Link to heading

3） 4P 飞轮，定义了产品、商业模式和市场空间。 Link to heading

1）常识大家都懂，但是只有经历了才能深刻领悟。 Link to heading

2）针对流量的Hack只是术，产品好才是道。 Link to heading